Guilherme Leal

     Nascido em Santos, litoral paulista, em 22 de fevereiro de 1950, Guilherme Peirão Leal, é uma pessoa perfeccionista e discreta e obteve sucesso empresarial graças a muita batalha para ter acesso às oportunidades e ao seu esforço empreendedor.

     Mais novo de quatro irmãos, veio de uma familia de classe media-media; era filho de funcionario público. Formou o ensino medio no Colégio Rio Branco - SP, escola privada e de boa qualidade, "comendo o pão que o diabo amassou". Começou a trabalhar aos 17 anos e decidiu fazer administração de empresas pela USP em 1969.

     Guilherme Leal trabalhou em diversas instituições bancárias e ocupou uma das superintendências da Fepasa, estatal de transporte ferroviário de São Paulo, tendo sido demitido por ir contra a corrupção que havia ali, juntamente com o seu futuro socio Pedro Passos. Decidiu, então, não trabalhar mais em empresas públicas, apesar dos convites que recebia.

     No final dos anos 1970, aos 29 anos, apesar de ter filhos pequenos, com o Fundo de Garantia recebido pela demissão da Fepasa e a venda de um pequeno terreno, escolheu a opção de ajudar a construir uma então pequena empresa, que veio a ser a Natura, à rua Oscar Freire em São Paulo. Por estar convencido de que o papel de uma empresa não se resume à geração de empregos e de impostos, defende que toda organização pode e deve contribuir para a transformação socioambiental, usando seu potencial para ajudar a construir uma sociedade mais justa, solidária e sustentável. Essa postura imprimiu uma forte identidade à Natura -reconhecida como referência em responsabilidade social corporativa e em inovação baseada na sustentabilidade- e tornou o vice de Marina Silva uma das principais lideranças empresariais do Brasil, bem como o colocou na lista dos homens mais ricos do planeta.

     Guilherme Leal atuou em muitos movimentos da sociedade nos últimos 20 anos. Fundou o Instituto Ethos – Empresas de Responsabilidade Social e o Instituto São Paulo Sustentável. Foi membro do PNBE (Pensamento Nacional das Bases Empresariais), do conselho da WWF Brasil e presidente do Conselho Deliberativo do Funbio (Fundo Brasileiro para a Biodiversidade). Em 2008, fundou o seu Instituto Arapyau, que basea-se em  duas bases: promover o desenvolvimento sustentável em diferentes territórios e criar redes de conhecimento.

Em 2010, concorreu à Vice-Presidência da República na chapa da Senadora Marina Silva, ambos pelo Partido Verde, alcançando cerca de 20% dos votos válidos.

Relatorio do filme "O Diabo Veste Prada"

   Com um elenco de peso, contando com Meryl Streep e Anne Hathaway, "O diabo veste prada" é uma comédia romantica, indicada a 2 Oscar's, baseada no livro homonimo de Lauren Weisberger.

   Andrea Sachs (Anne Hathaway), recém formada em jornalismo, muda-se para Nova York a procura de trabalho num jornal onde possa escrever sua coluna. Porém, para chegar onde deseja, candidata-se a um lugar de assistente numa conceituada revista de moda, onde se passa toda a ação do filme.

   Runway, revista mundialmente prestigiada, é dirigida a redeas curtas por uma das mulheres mais badaladas no mundo da moda, Miranda Priestly (Meryl Streep), principal executiva da revista. Miranda seria o diabo em pessoa; trabalhar como sua assistente representa deixar de ter vida própria, adivinhar os seus desejos e o mais importante de tudo: satisfazer todos eles.

   Miranda faz com que todos os seus funcionarios tenham medo de se dirigirem a ela para expressar qualquer tipo de opinião, tendendo a receberem ríspidas criticas, muitas vezes humilhantes. Extremamente perfeccionista e minimalista, Miranda testa seus funcionarios com tarefas quase impossiveis. A conserva cultural rígida da revista impede que os sujeitos sejam espontâneos e criativos, obrigando-os a seguir a "ditadura" da moda e a imagem da gestora como forma de poder sem contestações ou mudanças, o que gera fortes impactos nos colaboradores da revista e suas vidas particulares. O modo rígido como Miranda dirige a empresa exerce enorme sedução aos colabores que os leva a ilusão de um possivel reconhecimento pelo modo como levam seus trabalhos.

   Pouco a pouco Andrea (Anne Hathaway) vai se envolvendo com a revista e com o mundo da moda tornando-se uma elegante assistente, cada vez mais seduzida pelo contexto da Runway e sacrificando sua vida pessoal em troca de sucesso profissional.

   O filme remete a importantes reflexões acerca dos sujeitos na roda viva contemporânea: a manutenção da produtividade, do status e do poder, e principalmente, ao que é mais importante, existem saídas e que estas estão diretamente ligadas às escolhas feitas frente às situações adversas evidenciadas e duramente impostas por qualquer “Miranda”. Andy deixa uma mensagem para todos: os sujeitos podem pertencer a si mesmos e "Miranda" não é tudo! Há saídas e há outros modelos.

Ray Kroc - McDonald's

Raymond Albert Kroc, nascido em cinco de outubro de 1902 em San Diego - CA, é o responsável pela reconhecimento da maior rede de fast food mundial, a McDonald's.

Em 1954, Ray Kroc, um vendedor de maquinas de milk shake visita um restaurante em San Bernardino - CA para entregar aos irmãos Dick e Mac algumas destas maquinas. Ali nascia uma revolução em serviços de fast food.

Quando Ray Kroc conheceu os irmaos McDonalds e sua lanchonete, percebeu que havia ali uma grande oportunidade para novos negocios. A lanchonete fazia um enorme sucesso na regiao pelo ótimo atendimento ao cliente e serviços de excelencia. Eles produziam um cardápio limitado, concentrando-se apenas em alguns itens de hambúrgueres, batatas fritas e bebidas, que lhes permitiu apostar na qualidade em cada etapa. Ray Kroc, acreditando na possibilidade de crescimento da lanchonete, convenceu os irmaos McDonalds a lhe vender o direito de comercializar a marca e as ideias daquele protótipo de lanchonete.

Negócio fechado, no dia 15 de abril de 1955 o ex-representante comercial inaugurou seu primeiro restaurante em Des Plaines, no estado de Illinois, servindo hambúrgueres de boa qualidade, com serviço rápido e cortês, em um ambiente totalmente limpo, conceitos até hoje ligados à marca. O cardápio original do MCDONALD’S era pequeno: hambúrguer (US$ 0.15), cheeseburguer (US$ 0.19) batata frita (US$ 0.10), refrigerantes (US$ 0.10 e US$ 0.15), café (US$ 0.10) e milk-shake (US$ 0.20). Somente no primeiro dia o total de vendas foi de US$ 366.12. Começava naquele momento uma revolução na indústria e na história da alimentação mundial. A literatura da empresa costuma se referir como o “início” do MCDONALD’S, que já tinha 15 anos, tirando os irmãos McDonalds da história e dando maior valor ao “fundador” Ray Kroc. A empresa ainda chama este restaurante de “McDonald’s Número 1”.

Um ano depois, Ray Kroc já tinha montado uma rede com mais de 20 restaurantes espalhados pelo território americano. Em 1958 completava a venda de mais de 100 milhões de hambúrgueres. No início dos anos 60, a dedicação de Kroc aos estabelecimentos era total, e logo se cansou da letargia dos irmãos McDonald. Com a ajuda de um investidor desembolsou US$ 2.7 milhões e comprou a parte dos irmãos no negócio, que re-nomearam seu restaurante original para “The Big M” (O Grande M).Mas Kroc levou-o à falência, mais tarde, construindo um MCDONALD’S a apenas uma quadra ao norte. Em 1962, o restaurante da rede localizado na cidade de Denver no Colorado foi o primeiro a disponibilizar lugares para sentar internamente, oferecendo aos seus clientes cadeiras e mesas. Em 1967, com quase mil restaurantes funcionando nos Estados Unidos, iniciava sua escalada internacional abrindo uma unidade na cidade de Richmond, no Canadá, e outra em Porto Rico. No ano seguinte o atual design dos restaurantes, com teto mansard (pequeno telhado ao redor do restaurante) e mesas do lado interno, foi introduzido como padrão em toda rede.

O Fim de uma Lenda.

Ray Kroc morreu em 14 de janeiro de 1984. Nunca parou de trabalhar para McDonald. Mesmo quando ele estava confinado a uma cadeira de rodas, ele ainda foi trabalhar no escritório em San Diego quase todos os dias. Ele mantinha um olho de falcão sobre o restaurante do McDonald,em seu escritório, telefonava para o gerente para lembrá-lo para pegar o lixo, limpar seu lote, e acender as luzes à noite.

De sua paixão por inovação e eficiência, a sua incansável busca da qualidade, e suas muitas contribuições de caridade, o  Ray Kroc continua a ser uma parte inspiradora integrante da rede McDonald.


"Se eu tivesse um tijolo de cada vez que eu repetia a frase Qualidade, Serviço de Limpeza e Valor, eu acho que eu provavelmente seria capaz de superar o Oceano Atlântico com eles."- Ray Kroc.